Checklist brandgevaarlijk? |
|||
| Hoeveel risico loopt u? Wat zijn de gevolgen van een grote brand voor uw ondernemening? Hieronder volgen een aantal mogelijke gevolgen. Probeert u nu eens te bepalen wat dat voor u zou betekenen in financiele zin. Bedenk daarbij dat het best 1 keer mee kan vallen maar dat het haast onmogelijk is dat het op alle onderdelen meevalt. |
|||
| De meeste verzekeraars betalen voor de sloop van uw oude pand slechts 10% van de uit te keren waarde. Slopen is tegenwoordig echter een dure aangelegenheid. Zeker als het milieu ook nog een rol speelt. Wat is de waarde van uw pand en welke sloopkosten zijn er te verwachten. Denk daarbij aan gebruikte materialen in uw pand(bv.asbest) en een schone grond erklaring |
€ : | ||
Klanten kunnen niet zonder uw producten en/ of diensten en gaan deze ergens anders betrekken. Deze nieuwe leverancier helpt uw klant uit de brand en bouwt zo direct een goede relatie op. Welke omzet mist u? Denk hierbij ook aan de omzetgroei welke u wellicht nu realiseert |
€ : | ||
Uw personeel krijgt ineens te maken met een onzekere toekomst. Zij gaan hierdoor eens om zich heen kijken en vertrekken. Meestal vindt uw beste personeel het eerst een andere baan. Wat kost het aantrekken van personeel en hoelang duurt het voordat deze op het gewenste niveau opereren. |
€ : | ||
Uw machinerie is uniek en vervangen kost veel tijd Hoe lang kunt u niet produceren. Hoe beinvloedt dit uw resultaat? |
€ : |
|
|
Waardevolle ontwerpen en documenten zijn verdwenen. Krijgt u deze weer terug en hoeveel tijd kost u dit dan. Wat is de schade als u ze niet meer terug krijgt. |
€ : | ||
U bent druk met herstellen van de schade en het opbouwen van uw nieuwe bedrijf. U heeft door alle administratieve en juridische nasleep geen of minder tijd voor het bewerken van de markt welk omzet loopt u hierdoor mis. |
€ : | ||
Opdrachten waar u al veel tijd in had zitten kunt u niet uitvoeren en gaan uw neus voorbij. Welke verdiensten mist u hierdoor. |
€ : | ||
Ook voor opdrachten die tijdens uw herstart worden uitgezet of vergeven vist u achter het net. Welke verdiensten mist u hierdoor |
€ : | ||
U moet wellicht opnieuw een gebruiksvergunningaanvragen deze laat op zich wachten of erger nog door nieuwe eisen of nieuwe protesten krijgt u deze niet of pas na een vertraging of extra investeringen Hoeveel investering vraagt dit en wat kost u een vertraging. |
€ : | ||
U gaat na verloop van tijd weer open. Hoe weten uw klanten dit. U zult hiervoor campagne moeten voeren. U maakt een nieuwe startfase door met alle problemen van dien. Uw omzet moet weer op het oude niveau om dezelfde winst te behalen. Hoeveel winst loopt u mis? |
€ : | ||
| Nu er over nadenkt loopt u nog andere risico's | € : | ||
| Totale te verwachten schade | |||
U kunt nu waarschijnlijk snel zien of u groei wordt belemmert of dat uw bedrijfscontinuiteit in gevaar is. Meestal is dit het laatste geval. Cijfers van het Nederlands Instituut voor Brandpreventie(NIBRA) vertellen dat 60% van de bedrijven binnen drie jaar failliet gaat na een b.rand. In sommige branches kan dit zelfs oplopen tot 75% |
€ : | ||











